Hat yönetimi

Hat yönetimi, Bölüm yönetimi veya Alt yönetim ürünlerin, malların veya hizmetlerin üretimi veya teslimi ile ilgili olan çalışanların yönetimini ifade eder. Üst düzey yönetim ve orta düzey yönetim'den sonra gelir. Hat yönetimi, bir organizasyonel hiyerarşi içindeki en düşük idarecilik düzeyini temsil eder.[1]

Bölüm yöneticisi, diğer çalışanları ve operasyonları doğrudan yönetirken, daha üst düzey bir yöneticiye rapor veren bir çalışandır. İlgili iş unvanları süpervizör, merchandising lideri, bölüm lideri, ustabaşı ve takım lideridir. Belirli bir işlevsel alanda veya iş alanında kurumsal hedeflere ulaşmakla görevlendirilirler.[2]

Bölüm yöneticileri, personeli aracılığıyla bir kuruluşun iş hedeflerini, temel değerlerle uyumlu insan politikalarını ve işlerini uygulamaktan ve etkinleştirmekten sorumludur. Çalışanlarla ilgili temel işlevler şunları içerir:

İşe alım ve seçim,
Eğitim, mentorluk, koçluk ve profesyönel geliştirme
Performans yönetimi ve performans değerlendirme
Çalışan motivasyonu
Takım kurma

Kaynakça

Ayrıca bakınız

Grup geliştirme
Liderlik gelişimi
Endüstri ve örgüt psikolojisi
Sosyonik
Takım çalışması
Takım Yönetimi

This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.

[1] ttps://www.thebalancecareers.com/role-and-challenges-of-a-line-manager-2275752

[2] ttps://traininaday.com/line-management-explained/